“四字真言”修心氣，“三個找準”新方向

——騰達彩燈2013年度總結表彰大會順利召開

2014年4月3日和4日，騰達彩燈就剛過去的2013年全年工作進行總結和表彰。

2013年燈會市場有著重大的變化，政府主導型燈會逐漸朝市場運作型燈會轉移，市場需求變得更多樣，對項目策劃、燈組設計以及工藝要求越來越高，越來越求新。2013年是騰達彩燈發展規劃中最重要的一年，是“深深扎根”的一年。內在的訴求和外部的變化，給騰達人一場內外兼修的考驗，要沒有金剛鉆硬功夫，在2013年發展是很難的。

在總結大會上，董事長總經理粟本鋼做了公司經營的總體回顧，對優秀工程和優秀員工進行提名表彰。對工作成績做了充分肯定的同時，也從員工精神面貌和思想歷程做了一系列的點評，嚴厲提出杜絕“得過且過”和“驕傲自滿”心態的滋生，重重提出2013年騰達發展的四字真言：“勤、變、賴、試”。

“勤”是勉勵全員勤于參與、勤于思考，工作要做得細想得細，想公司所想，想客戶所想，想競爭所想；

“變”是倡導創造性思維，遇到難題善于換角度思考、換位思考；

“賴”，是鍥而不舍的形象比喻；

最后“試”是幫助騰達人心靈按摩的良方，凡事多“試試”嘛，不試怎么知道自己不行呢，試試，錯了也沒關系，嘗試就是一大進步。

最后再以三個“找準位置”結束講話。找準自己在工作流程中的位置，找準騰達彩燈在行業中的位置，找準公司目前在發展規劃中的位置。

隨后，副總經理劉云對工程、客戶維護工作進行的總結。優秀員工和優秀工程代表進行了經驗分享交流。

歷時2日的工作總結大會開得非常成功，一年的努力有艱辛，有歡樂，有失落，有振奮。一場總結大會給所有員工理性地梳理了一遍過往，從中看到騰達發展的方向。同時，會場上員工之間互相的分享和暢談增加了工作上的理解和情誼，更讓大家感受2014年初的最流行語“我們在一起”。